L’intelligence motivationnelle : un outil clé pour les managers face au défi du changement, par Laurence VANDEVENTER

« On ne force pas une curiosité. On l’éveille » Daniel Pennac

Alors que le secteur des Ressources Humaines continue de naviguer à travers des eaux complexes, l’année 2023 a mis en évidence un niveau de sollicitation élevé des professionnels du domaine. En 2023, 79% des professionnels RH ont été davantage sollicités par les salariés. Les managers (71%) et la direction (67%) ne sont pas loin derrière. Ces chiffres illustrent une tendance : la pression croissante sur ces professionnels pour répondre aux besoins internes. Une tendance que 96% des répondants voient se maintenir ou augmenter en 2024.

Dans ce contexte tendu, les professionnels des RH priorisent la fidélisation des salariés existants, le recrutement de nouveaux talents, et la formation ainsi que la gestion des carrières comme sujets clés pour 2024. 51% d’entre eux définissent l’augmentation des salaires comme une action clé pour fidéliser. Pour y répondre, les augmentations individuelles, collectives et les primes individuelles sont les trois facteurs les plus importants.

L’Intelligence Motivationnelle et les Tests Psychométriques : Les Clés d’un Recrutement Performant en 2024

Face à ces enjeux, l’Intelligence Motivationnelle émerge comme une solution prometteuse, capable de répondre simultanément aux exigences du recrutement, de la fidélisation et de la Qualité de Vie au Travail (QVT). Les questionnaires développés par DynamiKMood(c) s’inscrivent parfaitement dans cette dynamique, offrant une perspective unique sur les motivations profondes des candidats et des collaborateurs.

En explorant les ressorts motivationnels des individus, ces outils fournissent aux managers des informations précieuses pour :

1. Affiner le processus de recrutement : Identifier les candidats dont les motivations s’alignent avec la culture et les valeurs de l’entreprise.
2. Élaborer des stratégies de fidélisation personnalisées : Aller au-delà des simples augmentations salariales (citées comme action clé par 51% des professionnels RH).
3. Améliorer la QVT et la QRT : Permettre une meilleure adéquation entre les aspirations individuelles et l’environnement de travail grâce à une meilleure qualité relationnelle

L’importance croissante des tests psychométriques

Les tests psychométriques sont devenus un outil incontournable dans le processus de recrutement moderne. Voici quelques chiffres clés qui illustrent leur importance :

– 50% de risque de mauvaise décision chez les recruteurs sans l’utilisation de tests psychométriques.

– Seulement 14% des entretiens traditionnels permettent d’identifier les meilleurs talents.

– 99% des candidats sont recrutés sur la base d’une première impression, ce qui peut être trompeur.

L’Intelligence Motivationnelle : Un complément essentiel

« Science sans conscience n’est que ruine de l’âme », Rabelais.

Pour éviter de ruiner nos âmes, l’Intelligence Motivationnelle (MQ) va au-delà des tests psychométriques traditionnels. Elle se concentre sur la capacité d’un individu à identifier et gérer ses pensées négatives et ses croyances limitantes pour surmonter les obstacles et atteindre ses objectifs. Elle nous invite à développer nos capacités de réflexion, de questionnement, autant les nôtres en tant que recruteurs, que celles des managers pour lesquels nous recrutons et celles des candidats.

Selon @Michael Apter, notre motivation n’est pas statique, mais oscille entre différents états métamotivationnels. « Nous sommes des danseurs, pas des statues ». L’IM, loin de figer les gens dans des cases, révèle leur potentiel d’adaptation et d’évolution.

Par exemple, nous pouvons passer d’un état sérieux, axé sur la réalisation d’objectifs, à un état plus enjoué, centré sur le plaisir et la spontanéité. Ces renversements sont naturels et peuvent être influencés par divers facteurs internes et externes.

Pourquoi intégrer cette approche dans le recrutement et le management ?

En intégrant cette approche dans vos pratiques de recrutement, vous pouvez :

– Identifier les profils métamotivationnels : Comprendre les tendances motivationnelles des candidats, leurs préférences pour certains états et leur capacité à s’adapter aux changements.

– Composer des équipes équilibrées : Créer des équipes où les différents profils métamotivationnels se complètent, favorisant ainsi la diversité et la richesse des interactions.

– Adapter votre management : Ajuster votre style de leadership en fonction des états métamotivationnels de vos collaborateurs, pour favoriser leur engagement et leur bien-être au travail. Créer un environnement de travail où ils se sentent valorisés, épanouis et motivés. C’est la clé pour augmenter l’engagement, la productivité et la fidélité de vos équipes.

4 avantages spécifiques de l’outil Intelligence et Flexibilité Motivationnelle de DynamiKMood(c)

Pour faciliter l’intégration de l’Intelligence Motivationnelle dans vos processus de recrutement, DynamiKMood(c) a développé l’outil « Intelligence et Flexibilité Motivationnelle ». Cet outil présente 4 avantages spécifiques :

1. Évaluation précise des profils motivationnels : L’outil permet d’évaluer les profils motivationnels des candidats, fournissant des insights précieux pour les décisions de recrutement.
2. Prédiction de l’adéquation candidat-poste : En identifiant les forces et les axes de développement en termes de flexibilité motivationnelle, l’outil aide à prédire l’adéquation entre le candidat et l’environnement de travail.
3. Optimisation de la performance et de la rétention : En utilisant les recommandations fournies par l’outil, les entreprises peuvent améliorer la motivation, la performance et la rétention des employés.
4. Amélioration de la santé mentale des collaborateurs : En favorisant un environnement de travail où les états motivationnels sont reconnus et gérés, l’outil contribue à améliorer la santé mentale des employés.

Intégrer ces outils dans votre processus de recrutement en 5 étapes.

1. Formez vos équipes RH et vos managers à l’Intelligence Motivationnelle et à l’utilisation de l’outil DynamiKMood(c)
2. Intégrez l’évaluation de l’Intelligence Motivationnelle dans votre processus de recrutement.
3. Utilisez les insights obtenus pour affiner vos décisions de recrutement et vos stratégies de management.
4. Créez un environnement de travail ou la qualité relationnelle permet aux employés d’exprimer leurs différents états motivationnels.
5. Mesurez l’impact de cette approche sur vos indicateurs de performance RH (taux de rétention, engagement des employés, etc.).

En adoptant une approche qui combine l’Intelligence Motivationnelle et les tests psychométriques, vous pouvez significativement améliorer la qualité de vos recrutements, réduire le turnover et augmenter la performance globale de votre entreprise.

Êtes-vous prêt à révolutionner votre approche du recrutement ?

Découvrez comment l’outil Intelligence et Flexibilité Motivationnelle de DynamiKMood(c) peut transformer votre stratégie RH.

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